深圳市罗湖区已连续15年被省、市评为“人口与计划生育工作先进单位”，为进一步夯实人口计生基层基础工作，推进人口计生事业持续健康发展，该区创新服务管理机制，于日前出台文件，在全区着力推行人口计生“533”网格化常态服务管理模式。
一是将街道办事处、社区工作站从事人口计生工作的专、兼职人员分为五大类，即街道、社区的“一把手”和分管领导，街道计生科正、副科长和社区计生专干，街道计生科工作人员和社区专职计生综管员，街道挂点社区领导和挂点社区科室人员，社区工作站其他工作人员及综管员；并要求各街道、社区根据辖区实际，明确规定各类人员的人口计生职责和工作任务。
二是建立街道办事处、社区工作站、社区工作站专职计生工作人员责任片区三级责任网格，将全区10个街道办事处作为10个大网格，83个社区作为83个小网格，社区专职计生工作人员的责任片区（全区共600余个）为微网格，同时明确各级网格的责任人员，从而实现人口信息全覆盖，促进人口计生各项工作的落实。
三是实行“三时段”常态化管理督导。区卫生和人口计生局成立创建人口计生“533”网格常态化服务管理新模式领导小组，每半年组织人员对各街道进行一次专项检查督导，检查时入户抽查100户，了解人口计生有关工作落实情况，对发现的问题及时向街道反馈，要求限时整改。各街道办事处每季度对辖内各社区工作站进行一次检查督导，通过入户调查、查看网格、打分排名、编发通报，对工作落实好的社区给予表彰奖励，对工作未到位的社区进行批评并要求及时“查漏补缺”。各社区工作站每月对社区专职计生工作人员的责任片区进行一次督查，要求各片区责任人必须积极上门采集、核实、补充、修正住户人员信息，做到片不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项，并认真完成好各项工作任务；社区工作站对发现的问题在社区每月的人口计生工作例会上进行研究整改。
同时，区卫人局、各街道办和各社区将每次抽查的情况，纳入对各街道、各社区工作站、各片区责任人的年终考核考评，作为评先评优的重要依据。（罗建国）
